대체로 일에 관한 검사
DISC는 회의실에서 마주칠 확률이 가장 높은 성격 틀입니다. 내면을 그리려 하지 않고, 일을 어떻게 밀고 나가는지 그리고 그러는 동안 남에게 어떻게 비치는지를 설명합니다. 겨냥하는 범위가 좁다는 것이 강점입니다. 네 가지 스타일은 동료에게서 관찰하기 쉽고 기억하기 쉬우며, 나와 다른 사람에게 메일을 쓸 때 바로 써먹을 수 있습니다.
이 버전은 평정형 문항 20개로 5~8분이 걸리고, 이 사이트에서 가장 짧은 검사입니다. 네 스타일 각각의 점수와 함께 주 스타일, 보조 스타일을 짚어줍니다. 순수한 한 가지인 사람은 거의 없기 때문입니다.
네 가지 스타일
- 주도형(D): 빠르게 움직이고 빠르게 결정하며 갈등을 불편해하지 않습니다. 긴 메일은 보낸 사람의 실패로 읽습니다.
- 사교형(I): 설득하고 분위기를 띄우고 소리 내어 생각합니다. 회의가 곧 일입니다.
- 안정형(S): 한결같고 참을성 있으며 프로젝트보다 사람에게 충실합니다. 팀의 스트레스를 흡수하고 그 값을 청구하는 일은 드뭅니다.
- 신중형(C): 정확하고 체계적이며 “이 정도면 됐다”에 알레르기가 있습니다. 빠른 것보다 맞는 것을 택합니다.
실질적인 소득은 내 글자보다 남의 글자를 읽는 데서 나옵니다. D는 결론이 먼저 오고 근거는 요청하면 볼 수 있기를 원합니다. C는 근거가 먼저 오기를 원하고 근거 없이 도착한 결론을 의심합니다. 서로에게 상대가 원하는 형식의 메일을 보내 보면 마찰이 시작되는 광경을 볼 수 있습니다.
어디서 왔나
이 모델은 심리학자 William Moulton Marston이 1928년에 낸 책 Emotions of Normal People로 거슬러 올라갑니다. 초기 거짓말 탐지기 개발에 참여했고 나중에 원더우먼을 만든 그 Marston이 맞습니다. 농담이 아니라 1920년대가 그런 시절이었습니다. Marston은 네 가지 감정 패턴을 제안했을 뿐 검사를 만든 적은 없습니다. 설문지는 나중에, 1950년대 Walter Clarke의 작업에서 시작됐고, 오늘날 소문자 i를 쓰는 “DiSC”는 상표 등록된 상업 제품군입니다. 저희 것은 Marston의 4요인 모델에 기반한 독립 설문지이며 그 등록 상표 검사가 아닙니다.
20문항짜리 DISC가 알려줄 수 있는 것과 없는 것
20문항이면 대부분의 사람에게서 네 스타일의 순위를 안정적으로 매기기에 충분합니다. 상업용 버전이 파는 세분화된 하위 척도에는 부족합니다. 진지하게 받아들일 만한 한계가 둘 있습니다. 첫째, DISC는 선호하는 행동을 설명하는데 이것은 상황에 따라 달라집니다. 직장에서는 D로 움직이고 집에서는 S로 움직이는 사람이 많으니, 관심 있는 상황을 정해 놓고 답하시고 다른 상황을 염두에 두고 한 번 더 해보는 것도 좋습니다. 둘째, 스타일은 능력이 아니라 선호입니다. D가 높다고 리더십이 증명되는 게 아니고 C가 높다고 정확성이 증명되는 게 아닙니다. DISC 점수로 지원자를 거르는 것은 이 도구가 재는 범위를 넘어서는 일이고, DISC의 예측 타당도에 관한 연구는 빅파이브에 비해 훨씬 얇습니다. 연구가 실제로 뒷받침할 수 있는 버전의 나를 보고 싶다면 빅파이브 쪽이 낫습니다.
자주 묻는 질문
주 스타일과 보조 스타일 점수가 거의 같습니다. 흔한 일이고 대체로 정확합니다. 일하는 성인 대부분은 DC(추진력과 정밀함)나 IS(따뜻함과 활기)처럼 섞인 형태로 움직입니다. 두 스타일 설명을 다 읽고, 회의에서 어느 쪽을 억누르는 데 더 힘이 드는지 보세요. 대개 그쪽이 타고난 스타일입니다.
회사에서 받았던 그 DiSC 검사인가요? 회사가 돈을 내고 진행한 것이라면 이건 아닐 가능성이 큽니다. 기업용 검사는 보통 Everything DiSC나 그와 비슷한 라이선스 제품입니다. 네 스타일은 같은 Marston 계보라 글자는 대체로 비슷하게 나오지만 점수까지 맞지는 않습니다.