基本上是一个关于工作的测试
DISC 是你最可能在会议室里遇到的人格框架。它不打算描摹你的内心，只描述你如何推动工作，以及推动的时候在别人眼里是什么样子。野心小反而是它的长处：四种风格在同事身上很容易观察到，也容易记住，你今天就能拿它来决定该怎么给一个跟你不一样的人写邮件。
本站这个版本有 20 道评分题，5 到 8 分钟做完，是站内最短的测试。你会拿到四种风格各自的分数，并标出主要风格和次要风格，因为几乎没有人是纯粹的哪一种。
四种风格
- 支配型（D）：动作快、决定快、不怕冲突。长邮件在他看来是发件人的失职。
- 影响型（I）：擅长说服，带动气氛，边想边说。开会本身就是他的工作方式。
- 稳定型（S）：稳定、有耐心，对人的忠诚高于对项目的忠诚。团队的压力大多被他吸收掉了，而他很少为此开账单。
- 服从型（C）：精确、成体系，受不了「差不多就行」。宁可对，不要快。
真正有用的地方，与其说是认识自己的字母，不如说是读懂别人的。D 想先看结论，理由放着备查。C 想先看理由，一个不带理由就送到眼前的结论会让他起疑。给这两个人各发一封对方偏好的邮件，摩擦立刻就来了。
它从哪来
这个模型可以追到心理学家 William Moulton Marston 1928 年的 Emotions of Normal People。就是那位 Marston，早期测谎仪的发明人之一，后来创造了神奇女侠，这不是玩笑，1920 年代就是这样。Marston 提出了四种情绪模式，他本人从没做过测试。问卷是后来的事，最早是 Walter Clarke 在 1950 年代的工作，而今天小写 i 的「DiSC」是一条注册商标的商业产品线。我们这套是基于 Marston 四因素模型自己编写的独立问卷，不是那个注册商标的工具。
20 道题的 DISC 能说明什么，不能说明什么
20 道题足以对多数人的四种风格排出可靠的次序，但不足以支撑商业版本出售的那些细分子量表。有两条限制值得认真对待。第一，DISC 描述的是偏好的行为，而偏好会随场景变化，不少人在公司走 D 的路子，在家走 S 的路子，所以请针对你在意的那个场景作答，也不妨换个场景再测一次。第二，风格是偏好，不是能力：D 分高不等于会带团队，正如 C 分高不等于做事准确。拿 DISC 的分数去筛选求职者，超出了这个工具能测的范围，而且 DISC 在预测效度上的研究远比大五人格单薄。如果你想要一个研究说得上话的版本，去做大五人格。
常见问题
我的主要风格和次要风格几乎打平。 正常，而且通常是准的：多数职场成年人靠的是一个组合，比如 DC（推进加精确）或者 IS（热情加带动）。两份风格描述都读，看哪一种在开会时更费力气压住，那一种通常是你的原生风格。
这是我公司用的那个 DiSC 吗？ 如果你公司花钱买过，多半不是这个；企业用的评估通常是 Everything DiSC 之类的授权产品。四种风格同出 Marston 一脉，所以你的字母在不同版本之间应该对得上，具体分数则不会一致。